A Empresa

A nossa missão é a valorização do conhecimento. Desenvolvemos a nossa atividade na fronteira entre a consultoria e a investivgação, convertendo o conhecimento científico, teórico e empírico, em metodolgias e ferramentas úteis para o sucesso das organizações nossas clientes.

Ambicionamos ser reconhecidos como os líderes na transferência de conhecimento em gestão pública. Ajudamos as organizações a realizar os Valores Públicos e estamos com elas na criação de Valor Público.Savemos que a Legitimidade dos organismos juntos do Público se constrói nas pequenas coisas que dão corpo a um projeto comum de Sociedade.

Contribuímos para criar oportunidades de aprendizagem que sustentam a inovação e modernização dos Serviços Públicos. Entendemos que participamos num processo de aprendizagem contínua, num partilhar do conhecimento da nossa equipa com a experiência concretas das pessoas das organizações públicas.

Valorizamos o conhecimento
áreas de actuação

A Neobiz Consulting desenvolve atividades de formação e consultoria orientados especificamente para os serviços da Administração Pública Central, Regional e Local.


Projetar o futuro de um serviço público para ter uma visão clara do seu papel na criação de valor que responda às ambiçõe e expectativas do público.

  • Gestão Estratégica
  • Diagnóstico e Planeamento Estratégico baseado em Design Thinking
  • Elaboração de Porpostas de Valor Público
  • Balanced Scorecard
  • Definição e Avaliação de Políticas Públicas
  • Políticas Públicas e Valores Públicos
  • Construção do Plano e Relatório de Actividades

A continua evolução dos conceitos de gestão pública e como induzir a inovação nas organizações partindo das práticas e tendências mais recentes.

  • Design Thinkyng
  • Behavioural Public Policy
  • Evidence-based Public Policy
  • Inovação Aberta
  • Empreendedorismo Público

Tornar a qualidade numa variável de gestão pública, assente num sistema que dirija a organização para a realização de padrões de melhoria contínua de desempenho, que a tornem cada vez mais eficiente e eficaz na prossecução do interesse público.

  • Gestão da Qualidade
  • Desafios da Implementação CAF
  • Desafios da Implementação ISO
  • Modelos de Avaliação de Qualidade A3ES

Gestão cuidada e rigorosa do desempenho, para fomentar um ambiente inspirado pelos melhores valores públicos, é condição essencial para a superioridade do valor público criado.

  • Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP)
  • Exercício de Competências Legais dos Intervenientes no Processo de Avaliação em SIADAP
  • Sistemas de Gestão e Avaliação do Desempenho Organizacional
  • Gestão e Avaliação de Desempenho por Objectivos
  • Gestão e Avaliação de Desempenho por Competências
  • Gestão e Avaliação de Desempenho por Valores
  • Técnica de Formulação de Indicadores de Medida e Fixação de Metas de Desempenho
  • Técnica de Levantamento e Avaliação de Competências de Desempenho por Funções
  • Desafios da Avaliação de Desempenho 360º
  • Gestão do Desempenho de Equipas
  • Liderança Orientada para Resultados

Organizações orientadas por valores públicos promovem comportamentos e práticas eticamente responsáveis e socialmente sustentáveis.

  • Ética nos Serviços Públicos
  • Gestão por Valores Públicos
  • Desenvolvimento Sustentável das Organizações
  • Sustentabilidade Social
  • Responsabilidade Social / Pública

Análise, simplificação e melhoria da eficiência operacional são fundamentais para a adequada gestão dos recursos dos serviços públicos, aplicando os princípios do Lean Thinking.

  • Value Stream Mapping
  • 5 S
  • Kanban
  • Hoshi Kanri

Aumentar o valor criado por uma organização, que depende de processos internos mais produtivos e de programas e projetos com planeamento dinâmico.

  • Avaliação ex-Ante e ex-Post de Programas e Projectos Públicos
  • Project Management Office
  • Gestão de Programas
  • Gestão de Projetos

A incerteza associada à gestão pública necessita de ferramentas e abordagens rigorosas para um processo de decisão mais transparente e correto.

  • Modelos Determinísticos e Probabilísticos de tomada de decisão em contexto público
  • Modelos de Análise Custo-Benefício
  • Modelos Multicritério de Tomada de Decisão
  • Modelos de Otimização Multi-objetivo

Gestão do relacionamento com os públicos que confere às organizações a sua legitimidade e confiança pública.

  • Marketing Público
  • Marketing de Prestação de Serviços Públicos
  • Gestão do Valor Público
  • Gestão da Experiência de Consumo de Serviços Públicos
  • Marketing Interno em Organizações Públicas
  • Gestão do Conhecimento e Marketing Público
  • Marketing Social
  • Gestão de Marcas de Serviços Públicos
Referências

Desde a sua fundação em 2005, a Neobiz Consulting conta na sua carteira com mais de uma centena de clientes, designadamente:


Direcções-Gerais

Secretarias-Gerais

Institutos Públicos

Instituições de Ensino Superior

Inspecções-Gerais

Instituições de Saúde

Entidades Reguladoras

Gabinetes

Direcções-Regionais

Governos Regionais

Autarquias Locais

Contactos

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Rua dos Inventores
Caparica, Portugal

(+351) 919 464 964